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當煩惱真的派上用場時

你在腦海中把明天的會議演練了第三遍。這是事前準備,還是焦慮在不斷重播?


你在腦海中把明天的會議演練了第三遍。這是事前準備,還是焦慮在不斷重播?

多數人把所有的煩惱都當成敵人。但研究在兩種類型之間畫下了清楚的分界線。

兩種截然不同的迴圈

有建設性的煩惱專注在一個你現在就能著手處理的具體問題上。聽起來像是在規劃:"我得把那個簡報準備好"或"我該打電話給醫生。"你採取行動,煩惱就淡去了。

沒有建設性的煩惱在你無法掌控的假設情境裡繞來繞去。"萬一我搞砸了,什麼都沒了怎麼辦?"它製造焦慮,卻生不出任何下一步,偏偏又覺得怎麼也停不下來。針對長期憂慮者的研究發現,這類反覆的煩惱會主動搶佔工作記憶(working memory)——也就是大腦用來短期思考的空間——結果反而削弱了你好好想清楚那些煩惱的能力。

還有更麻煩的。為自己的煩惱而煩惱(研究者稱為後設煩惱(meta-worry))本身就能變成一個陷阱。在廣泛性焦慮的研究中,對煩惱本身抱持的負面信念,竟然比原本的煩惱更能引發焦慮。

主題不能決定類型。同一場考試,你可以用有建設性的方式去煩惱("今晚我要複習第三章"),也可以用沒有建設性的方式("萬一沒考過,把未來全毀了怎麼辦?")。重點在於這份煩惱有沒有帶你走向某個方向。

分類的提問

下次發現自己正在煩惱時,問問自己:「今天我能為這件事做些什麼嗎?」

  • 如果可以,把它變成一項任務。 把煩惱轉化為一個具體的行動。「幫明天準備三張投影片。」寫下來。一旦你有了下一步,煩惱就已經完成它的工作了。
  • 如果不行,替這個迴圈取個名字。 對自己說:「這是一個『萬一』的漩渦,不是待辦清單。」你不需要解決它。挑一樣你看得到或摸得到的東西,對自己描述它。光是這樣就足以打斷迴圈。 目標不是徹底不再煩惱,而是學會分類。留住那些能帶來行動的煩惱。其餘的,一旦你看穿它們的本質,就讓它們鬆開對你的掌控。
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參考文獻

  1. Leahy, R. L. (2008, May 20). What is productive worry? Psychology Today.
  2. Hirsch, C. R., & Mathews, A. (2012). A cognitive model of pathological worry. Behaviour Research and Therapy, 50(10), 636–646.
  3. Wells, A. (2010). Metacognitive theory and therapy for worry and generalized anxiety disorder: Review and status. Journal of Experimental Psychopathology, 1(1), 133–145. https://doi.org/10.5127/jep.007910