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為什麼多數目標都會失敗

訂一個明確又有企圖心的目標。這是你到處都會聽到的建議,而數十年的研究也支持這個說法。明確的目標確實比「盡力就好」這類含糊的念頭來得有效。


訂一個明確又有企圖心的目標。這是你到處都會聽到的建議,而數十年的研究也支持這個說法。明確的目標確實比「盡力就好」這類含糊的念頭來得有效。

不過,同樣的研究也建議設定只有一成的人能達標的目標。這套為了把表現推到極致而設計的系統,打從一開始就內建了九成的失敗率。如果你曾經眼睜睜看著目標無聲無息地消失,然後把責任往自己身上攬——問題八成從來就不是出在你身上。

失敗真正帶來的影響

當你沒能達到一個高標準,傷害遠不只是失望而已。研究顯示,你的心情會往下掉、自信心受到衝擊、動力也會明顯降低。在一項實驗中,失敗的參與者有將近89%在下一回合選了比較簡單的任務,成功者當中則只有37%。目標不只是沒達成而已,它還讓你更不可能再嘗試下一次。

什麼能扭轉局面

問題不在你的企圖心,而在於下定決心和實際動手之間那段落差。

若則計畫法(if-then planning)能填補這段落差。與其說「我要多運動」,不如具體訂下:「如果星期一早上我喝完咖啡,那我就出門走二十分鐘。」一份涵蓋94項研究的後設分析發現,這種執行意向(implementation intentions)帶來了顯著的改變。當困難的目標搭配了明確的時間與地點計畫,達成率大約提升了三倍。

心智對比法(mental contrasting)再多加一層助力。紐約大學的研究發現,在想像理想結果的同時辨識出最大的障礙,效果優於單純的正面想像。那些光是幻想成功的人,拿到的工作機會更少、薪資也更低——跟那些把樂觀態度和務實檢視潛在問題結合起來的人相比。

試試這樣做

  1. 建立觸發點。 選一個目標,然後寫下:「如果[具體的時間和地點],那我就[具體的行動]。」觸發點愈明確,後續的執行就愈自動。
  2. 為障礙取個名字。 動手之前,先問自己:最可能擋在路上的是什麼?把你的計畫跟這個誠實的答案搭配在一起。
  3. 調整到做得到的大小。 如果一個目標只有一成的人做得到,就把它調整到你真的能反覆執行的程度。
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參考文獻

  1. Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey. American Psychologist, 57(9), 705–717. https://doi.org/10.1037/0003-066X.57.9.705
  2. Höpfner, J., & Keith, N. (2021). Goal missed, self hit: Goal-setting, goal-failure, and their affective, motivational, and behavioral consequences. Frontiers in Psychology, 12, 704790. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.704790
  3. Gollwitzer, P. M., & Sheeran, P. (2006). Implementation intentions and goal achievement: A meta-analysis of effects and processes. Advances in Experimental Social Psychology, 38, 69–119. https://doi.org/10.1016/S0065-2601(06)38002-1
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