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Por qué la mayoría de las metas fracasan

Ponte una meta específica y ambiciosa. Es el consejo que escuchas en todas partes, y décadas de investigación lo respaldan. Las metas específicas realmente…


Ponte una meta específica y ambiciosa. Es el consejo que escuchas en todas partes, y décadas de investigación lo respaldan. Las metas específicas realmente superan a las intenciones vagas como "haz lo mejor que puedas".

Pero la misma investigación también recomendaba fijar objetivos que solo el 10 % de las personas puede alcanzar. El sistema diseñado para maximizar el rendimiento tiene una tasa de fracaso del 90 % incorporada. Si alguna vez viste cómo una meta moría en silencio y te culpaste a ti mismo, el problema probablemente nunca fuiste tú.

Lo que el fracaso realmente provoca

Cuando no alcanzas un objetivo alto, el daño va más allá de la decepción. Los estudios muestran que tu estado de ánimo baja, tu autoestima se resiente y tu motivación disminuye de forma medible. En un experimento, casi el 89 % de los participantes que fracasaron eligieron una tarea más fácil la siguiente vez, en comparación con el 37 % de los que tuvieron éxito. La meta no solo fracasó. Hizo que el siguiente intento fuera menos probable.

Qué cambia las probabilidades

El problema no es tu ambición. Es la brecha entre decidir una meta y hacer algo al respecto.

La planificación si-entonces (if-then planning) cierra esa brecha. En lugar de "voy a hacer más ejercicio", especificas: "Si es lunes por la mañana y he terminado mi café, entonces caminaré veinte minutos". Un metaanálisis de 94 estudios encontró que estas intenciones de implementación (implementation intentions) marcaron una diferencia significativa. Las metas difíciles se completaron aproximadamente tres veces más a menudo cuando se acompañaban de un plan concreto sobre cuándo y dónde actuar.

El contraste mental (mental contrasting) añade otra capa. Una investigación de la NYU descubrió que imaginar el resultado deseado mientras se identifica el mayor obstáculo superó a la visualización positiva por sí sola. Las personas que solo fantaseaban con el éxito recibieron menos ofertas de trabajo y salarios más bajos que quienes combinaron el optimismo con una mirada realista a lo que podría salir mal.

Inténtalo

  1. Crea un disparador. Elige una meta y escribe: "Si [momento y lugar específicos], entonces haré [acción específica]". Cuanto más concreto sea el disparador, más automático será el seguimiento.
  2. Nombra el obstáculo. Antes de empezar, pregúntate: ¿cuál es la cosa que más probablemente se interpondrá en el camino? Combina tu plan con esa respuesta honesta.
  3. Ajusta para tener éxito. Si una meta es algo que solo el 10 % de las personas podría lograr, ajústala hasta que sea algo que realmente puedas repetir.
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Referencias

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  2. Höpfner, J., & Keith, N. (2021). Goal missed, self hit: Goal-setting, goal-failure, and their affective, motivational, and behavioral consequences. Frontiers in Psychology, 12, 704790. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.704790
  3. Gollwitzer, P. M., & Sheeran, P. (2006). Implementation intentions and goal achievement: A meta-analysis of effects and processes. Advances in Experimental Social Psychology, 38, 69–119. https://doi.org/10.1016/S0065-2601(06)38002-1
  4. Oettingen, G., & Mayer, D. (2002). The motivating function of thinking about the future: Expectations versus fantasies. Journal of Personality and Social Psychology, 83(5), 1198–1212. https://doi.org/10.1037/0022-3514.83.5.1198