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La motivation qui ne s'achète pas

Une enfant adore dessiner. Promets-lui une étoile dorée chaque fois qu'elle prend un feutre, et en quelques semaines, elle dessinera moins d'elle-même. La…


Une enfant adore dessiner. Promets-lui une étoile dorée chaque fois qu'elle prend un feutre, et en quelques semaines, elle dessinera moins d'elle-même. La récompense n'a pas ajouté de la motivation. Elle l'a remplacée.

Si quelque chose que tu aimais faire a commencé à te sembler vide, le même mécanisme est peut-être en jeu.

Quand les récompenses remplacent la raison

Dans une expérience en psychologie du développement, des enfants d'âge préscolaire qui aimaient déjà dessiner ont été répartis en trois groupes. On a promis un certificat au premier groupe pour avoir dessiné. Un deuxième groupe a reçu le même certificat comme surprise après coup. Le troisième n'a rien reçu. Deux semaines plus tard, les enfants à qui on avait promis la récompense passaient nettement moins de temps à dessiner pendant le jeu libre. Les autres ? Leur intérêt est resté stable.

Les psychologues appellent cela l'effet de surjustification (Overjustification Effect) : quand une récompense externe attendue modifie l'explication que ton cerveau donne à ce que tu fais. « Je dessine parce que j'adore ça » devient « Je dessine parce que j'obtiens quelque chose en retour. » Retire la récompense, et la raison disparaît aussi.

Une méta-analyse de 128 expériences a confirmé ce schéma. Les récompenses tangibles et attendues sapaient systématiquement la motivation intrinsèque, l'envie de faire quelque chose parce que c'est satisfaisant en soi. Les encouragements verbaux, fait intéressant, avaient l'effet inverse.

Ce qui la maintient en vie

La théorie de l'autodétermination (Self-Determination Theory), l'un des cadres les plus étudiés en psychologie de la motivation, identifie trois besoins qui nourrissent la motivation intrinsèque :

  • L'autonomie. Sentir que tu as choisi cela toi-même, et non que quelqu'un te l'a imposé.
  • La compétence. Te sentir capable et efficace dans ce que tu fais.
  • Le lien social. Te sentir connecté aux autres dans le processus. Quand l'un de ces besoins manque, même les activités agréables commencent à ressembler à des obligations.

Comment la retrouver

  1. Identifie le besoin manquant. Choisis une chose qui te semble être une corvée. Demande-toi : est-ce que je sens que j'ai choisi cela ? Est-ce que je me sens efficace ? Est-ce que je me sens connecté à quelqu'un à travers cette activité ?
  2. Restaure un ingrédient. Si l'autonomie manque, trouve un petit moyen de te l'approprier. Si la compétence est faible, abaisse la barre jusqu'à ressentir des progrès. Si le lien social est absent, invite quelqu'un à participer.
  3. Attention aux pièges de la récompense. Quand tu es tenté de te soudoyer pour faire quelque chose que tu aimais avant, fais une pause. La récompense est peut-être en train de remplacer l'élan, pas de s'y ajouter.
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Références

  1. Lepper, M. R., Greene, D., & Nisbett, R. E. (1973). Undermining children's intrinsic interest with extrinsic reward: A test of the 'overjustification' hypothesis. Journal of Personality and Social Psychology, 28(1), 129–137. https://doi.org/10.1037/h0035519
  2. Deci, E. L., Koestner, R., & Ryan, R. M. (1999). A meta-analytic review of experiments examining the effects of extrinsic rewards on intrinsic motivation. Psychological Bulletin, 125(6), 627–668. https://doi.org/10.1037/0033-2909.125.6.627
  3. Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55(1), 68–78. https://doi.org/10.1037/0003-066X.55.1.68